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Formation : Dynamiser vos négociations


(Réf. 23952)

Evaluation :
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Compétence(s)

Services généraux

Prérequis

Aucun pré-requis n'est nécessaire pour suivre cette formation


Public

  • Acheteur
  • Technicien achat
  • Ingénieur
  • Chef de projet
  • Responsable commercial ou marketing
  • Responsable des services généraux
  • et toute personne amenée à négocier

 


Objectifs

  • Décomposer les mécanismes inhérents à la négociation
  • Décrypter les jeux pédagogiques au cours de la négociation
  • Maîtriser l'analyse comportementale

Type de formation

Courte

Programme

Jour 1 de la formation :

Analyser les enjeux de votre négociation et définir vos objectifs

  • Etudier les risques encourus et la nature des rapports de force
  • Elaborer et hiérarchiser vos objectifs d'achats et vos marges de manoeuvre

 

Appréhender le contexte de la négociation pour anticiper son déroulement

  • Comment traiter les informations apportées par le fournisseur ?
  • Construire votre argumentaire et prévoir les arguments du vendeur

 

Cas Pratique : choisir la bonne stratégie de négociation

  • Les participants devront travailler de manière individuelle et choisir une stratégie de négociation et des tactiques appropriées pour atteindre les objectifs d'achat fixés par le formateur.


Mises en situations : faire de la préparation de votre négociation un avantage décisif

  • Constituer la trame de négociation
  • Analyser les positions respectives du vendeur et de l'acheteur
  • Etudier les scénarii de déroulement possible

 

 

 

Jour 2 de la formation :

Organiser le cadre et les procédures d'une bonne négociation

  • Réunir les conditions favorables à la négociation : environnement, temps, disponibilité des négociateurs
  • Formaliser l'ordre du jour : rappel du contexte de la négociation et des positions respectives

 

Comment mener la discussion et adapter vos scénarii de négociation

  • Examiner la proposition et les positions initiales
  • Identifier les ouvertures possibles
  • Rechercher les points non-négociables
  • Analyser la validité des arguments et objections
  • Repérer le degré de liberté de votre interlocuteur

 

Ecouter et questionner : deux éléments clés pour détecter les forces et faiblesses de votre interlocuteur

  • Discerner les positions affichées par l'écoute active des mots
  • Comprendre le cadre de référence de votre interlocuteur par l'écoute perceptive

 

Jeux de rôle : Comment atteindre vos objectifs en négociation d'achats

 

 

 

Jour 3 de la formation :

Interagir et décoder les comportements de votre interlocuteur

Anticiper les réactions de votre interlocuteur par une observation active

Identifier les types de communication pour s'adapter à votre interlocuteur

Décrypter les jeux d'influences et de pouvoir et choisir le comportement à adopter

Traiter une situation d'impasses, de blocage ou de conflit


Pédagogie

Les plus de la formation

  • Le livre de Florence Piquet : "La négociation Acheteur/Vendeur" vous sera offert lors de cette formation

Point(s) fort(s)

Repas compris

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Langue(s)

Français

Moyen(s)

Inter-Entreprise

Durée

Non renseigné

Zone géographique

Inter-Entreprise :
75000 PARIS :
      . session du 12 juin 2012 au 14 juin 2012
      . session du 10 octobre 2012 au 12 octobre 2012
      . session du 11 décembre 2012 au 13 décembre 2012


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