• Aucun

• Toute personne impliquée dans une fonction approvisionnement et souhaitant avoir une connaissance générale du métier

• Comprendre la complémentarité des achats et des approvisionnements
• Maîtriser les méthodes et outils de l'approvisionnement
• Définir une politique d'approvisionnement et de gestion des stocks

Identifier la place et les enjeux des fonctions Achat etApprovisionnement dans l’entreprise

• Décliner le processus Achat et Approvisionnement
• Repérer l’importance économique des achats et des approvisionnements
• Différencier les rôles des achats et des approvisionnements
• Comprendre la complémentarité des fonctions Achat et Approvisionnement
• Identifier les relations des approvisionnements avec les autres fonctions

Appréhender la gestion des stocks

• Utiliser la courbe de Pareto et l’analyse ABC
• Calculer le coût de possession d’un produit et d’un stock
• Connaître les différentes catégories de stocks
• Déterminer la politique de gestion des stocks
• Spécifier les ratios des stocks

Choisir le mode de gestion des flux

• Décliner les prévisions et la planification des besoins
• Connaître les différents modes de gestion
• MRP - OPT - quantité économique de commande - JAT - Kanban

La gestion externalisée

• Approfondir les modes de relations avec les fournisseurs dans le cadre de l’entreprise étendue
• Appréhender les outils d’échanges d’information et de gestion :     Enchères inversées - EDI - Supply Chain - Management - ERP -     E-Procurement - Catalogues en ligne - Carte d’achat
• Appliquer la cotation fournisseur et le taux de service
• Construire et appliquer un plan de progrès

Suivi de la formation

Un crédit de 5 e-mails est donné à chaque stagiaire pendant les six mois qui suivent la formation pour faire appel au formateur afin de valider l’application.

• Alternance d'exposés et d'exercices
• Analyse de situation à partit de cas pratiques des participants