• Aucun

• Acheteurs Formation
• Responsables Formation

• Connaître les particularités de l'achat de formation
• Définir une stratégie d'achat adaptée avec des objectifs clairs et mesurables
• Optimiser le budget formation : Qualité et Coût Global
• Piloter les achats de formation et être force de propositions

Le marché de la formation

• Le contexte
• Les acteurs et modes de financement
• Réglementation, obligations, certifications et labels des organismes de formation
• La structure de coût d’un organisme de formation
• Tendances et perspectives du marché, innovations et faits marquants

Comment définir une stratégie d’achat formation : Qui, Comment, Objectifs, Moyens

• Connaissance du marché : Méthodes et outils
• Cartographie des achats formation
• Les acteurs internes
• Définition des résultats attendus

Expression du besoin

• Définition du besoin
• Identification et définition d’objectifs
• Le Cahier des Charges
• Faire ou acheter

La consultation et le choix d’un organisme de formation

• La consultation : élaboration, définition des critères de sélection fournisseurs
• La comparaison des offres
• Le coût global d’une formation
• Les leviers de négociation
• La contractualisation

Pilotage et mesure de la performance

• Les différents systèmes d’évaluation de la performance : retour sur investissement
• Mesurer l’acquisition de compétences
• Traiter les non conformités
• Communiquer les résultats

• Apports théoriques et méthodes suivis de discussions
• Retours d'expériences
• Illustrations sur des charges
• Exemple de cahier des charges
• Ecercices de groupes (études de cas)