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Formation : Les leviers du financement fournisseur


(Réf. 17480)

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Compétence(s)

Analyse financière des achats

Prérequis

  • Aucun

Public

  • Acheteurs
  • Responsables Achat
  • Directeurs Achat
  • Contrôleurs de gestion

Objectifs

  • Comprendre les flux financiers de vos fournisseurs
  • Apprendres à anticiper les risques financiers de vos fournisseurs
  • Apprendre à mettre en place des actions préventices afin d'assurer les cash de son fournisseurs

Type de formation

Courte

Programme

Comprendre les flux financiers de vos fournisseurs : Application Pratique

  • Savoir procéder à une analyse fonctionnelle du bilan (savoir en extraire le Besoin en Fonds de Roulement)
  •  Pouvoir calculer un besoin en fond de roulement prospectif : le concept du BFR normatif
  • Au-delà de la capacité d’autofinancement, savoir anticiper l’excédent de trésorerie d’exploitation
  • Identifier les leviers de constitution du financement de vos fournisseurs
  • Comprendre les effets de leviers sur le financement en fonction de l’activité économique et des coûts

Apprendre à anticiper les risques financiers de vos fournisseurs : application pratique

  • Le risque de faillite anticipé par la méthode SCORE
  • Le risque de faillite anticipé par le diagnostic du tableau de flux de trésorerie
  • Le risque de faillite et d’illiquidité anticipé par ratios émis par la Banque de France (anticipation des risques fournisseurs par secteur d’activité)
  • Comprendre et utiliser le modèle du seuil de solvabilité : Mesure du risque d’insolvabilité

Apprendre à mettre en place des actions préventives afin d’assurer le financement de son fournisseur et établir des relations durables : Application Pratique

  • Mettre en place des leviers de prévention :

- établissement d’un plan de trésorerie prévisionnel
- établissement d’un tableau de flux de trésorerie prévisionnel (incluant les investissements prévisionnels, les emprunts …) et de compte de résultat prévisionnel
- méthodes des flux virtuels de trésorerie en fonction des modifications du cycle d’exploitation

  • Mettre en place des leviers d’actions de consolidation du cash fournisseur : actionner le levier des avances et acomptes, le levier des délais de livraisons, le levier des stocks, le levier cycle de production, les leviers crédit clients-crédit fournisseurs

Pédagogie

  • Apports théoriques et méthodologiques
  • Apports juridiques
  • Exercices d'application

Point(s) fort(s)

Non renseigné
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Langue(s)

Français

Moyen(s)

Inter-Entreprise

Durée

Non renseigné

Zone géographique

Inter-Entreprise :
75000 Paris :

69000 Lyon :


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