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Formation : Management des Compétences Achat Identifier les compétences par métiers Achat et les rapprocher à la typologie des segments


(Réf. 14042)

Evaluation :
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Compétence(s)

Achats, Approvisionnement

Prérequis

Auncun

Public

Managers de la fonction Achat Responsables Formation

Objectifs

  • Comprendre et analyser les métiers Achat
  • Mieux connaître les enjeux liés au développement des compétences
  • Mettre en place une démarche d’évaluation de compétences

Type de formation

Courte

Programme

La démarche d’évaluation des compétences aux Achats

Avons-nous le même langage ?
Métiers - Compétences - Connaissances - Expériences -Activités
Quelles sont les différences entre les approches ?
Auto-évaluation - Evaluation type 360°- Entretien - Evaluation de connaissances
Que dit la loi à ce sujet ?
Rappel sur la typologie des principaux métiers Achats
L’évolution des compétences aux Achats

Méthodologie d’une démarche d’évaluation

Pourquoi une démarche d’évaluation ?
Niveau de maturité du service
Description de l’organisation
Compréhension des métiers
La méthode de l’outil :
- identifier les niveaux de compétence
- définir des plans de formations
- promouvoir ses collaborateurs
- élaborer un référentiel métier

Atelier : Comment décrire un poste ?

Transfert d’expérience : simulation d’un processus d’évaluation

Retour d’expériences sur les utilisateurs de l’outil
Analyse collective sur la base d’un modèle de résultats
Discussion autour des résultats
Benchmark
Interprétations et plans d’actions

Pédagogie

Non renseigné

Point(s) fort(s)

Non renseigné
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Langue(s)

Français

Moyen(s)

Inter-Entreprise

Durée

Non renseigné

Zone géographique

Inter-Entreprise :
75000 Paris :

69000 Lyon :


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