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Formation : Manager une équipe Achat Développer vos compétences managériales pour animer et piloter une équipe performante


(Réf. 14041)

Evaluation :
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Compétence(s)

Achats, Approvisionnement
Management des hommes

Prérequis

Auncun

Public

Manager Achat Futurs dirigeants ou managers Achat

Objectifs

  • Définir ses responsabilités et cellesde ses collaborateurs dans le cadre de l’organisation en place
  • Pratiquer la gestion par objectifs et la délégation des responsabilités
  • Evaluer les performances de ses collaborateurs
  • Comprendre et préparer les entretiens d’évaluation

Type de formation

Courte

Programme

Connaître son style de manager

Qu’est-ce qu’une équipe ?
Qu’est-ce qu’un leader ?
Les caractéristiques d’une bonne équipe
Les étapes de progression des groupes
Les comportements types : rôle et utilité de chaque comportement
Découvrir son style dominant

Comprendre les mécanismes de la motivation

Les composants de la motivation
•Les performances et leur stimulation :
- plan de motivation
- autonomie
- gratification
Aperçu des différentes théories de la motivation

Savoir gérer stress et agressivité

Les sources d’insatisfaction et d’agressivité
Les moyens de combattre cette agressivité

Savoir déléguer et évaluer

Les responsabilités d’un manager Achat
La délégation et l’organisation du travail
Les objectifs et les missions Achat
Le contrôle et l’évaluation des résultats
La gestion des conflits : méthode D.E.S.C

Réaliser efficacement un entretien annuel d’appréciation

Principes et caractéristiques de l’entretien
Déroulement et conduite de l’entretien

Pédagogie

Non renseigné

Point(s) fort(s)

Non renseigné
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Langue(s)

Français

Moyen(s)

Inter-Entreprise

Durée

Non renseigné

Zone géographique

Inter-Entreprise :
75000 Paris :

69000 Lyon :


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