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Formation : Pratique de l’Achat Le processus Achat et tous les fondamentaux Achat en 6 jours


(Réf. 14008)

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Compétence(s)

Achats, Approvisionnement

Prérequis

Aucune

Public

Acheteurs débutants devant s’insérer dans une équipe Achat Collaborateurs de toute fonction réalisant certains achats Acheteurs souhaitant actualiser leurs pratiques

Objectifs

  • Identifier les sources de profit par une organisation achat performante
  • Connaître les outils fondamentaux de l’acheteur
  • Participer à la définition des besoins, à la consultation et au choix des fournisseurs
  • Comprendre les techniques de négociation
  • Connaître les différents contrats d’Achat
  • Contrôler la qualité du service obtenu
  • Gérer l’exécution des contrats

Type de formation

Courte

Programme

JOURS 1, 2 & 3

Mesurer les enjeux de l’Achat

La fonction Achat
Sa place dans les fonctions de l’entreprise
Son importance dans la stratégie globale de l’entreprise
Son impact économique
Les attentes des clients internes de la fonction Achat
L’éthique de la fonction achat
Les interactions avec les autres fonctions de l’entreprise

Etudier et comprendre les besoins

Le rôle de l’acheteur dans la définition du besoin (volume et programme)
Principes de l’Analyse de la Valeur et du Cahier des Charges Fonctionnel

Gérer sélectivement un portefeuille Achat

Analyse ABC des achats
Analyse des risques

Connaître ses marchés fournisseurs

La documentation et l’information de l’acheteur
Notion de Marketing
Les principes de base d’une étude de marché à l’achat
Recueil d’informations sur le fournisseur
Evaluation et sélection des fournisseurs : AQF
L’utilisation des TIC

Savoir évaluer les offres

Analyse, comparaison et sélection des offres
Les composantes du prix d’achat
Analyse par le prix de marché et par les coûts de revient
Formule de révision et risques d’évolution (devises, matières premières)

JOURS 4, 5 & 6

Préparer et réussir ses négociations

La place et les objectifs d’une négociation
Les éléments clés de la réussite

Rédiger un contrat d’achat

Les différents types de contrat
Les responsabilités Acheteur/Vendeur
Les principales clauses du contrat
Les conditions générales

Suivre l’exécution du contrat

Les différentes étapes et contrôles pendant la durée du contrat
Traitement des litiges
Traitement des situations de crise :
- quantité
- prix
- faillite

Mesurer la performance de la fonction achat

Mettre en place un indicateur
Définitions des indicateurs pertinents
Implémentation des indicateurs
Elaboration d’un Tableau de Bord
Mise en place des actions correctives
Plan de progrès

Pédagogie

Non renseigné

Point(s) fort(s)

Non renseigné
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Langue(s)

Français

Moyen(s)

Inter-Entreprise

Durée

Non renseigné

Zone géographique

Inter-Entreprise :
75000 Paris :

69000 Lyon :

33000 Bordeaux :

82000 Montauban :

59500 Douai :

68000 Colmar :

44600 Saint Nazaire :

45000 Orléans :


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