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Formation : Le responsable travaux : chef d'orchestre performantCoordonner et piloter vos travaux de maintenance immobilière


(Réf. 13267)

Evaluation :
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Compétence(s)

Services généraux

Prérequis

Non renseigné

Public

Aucun pré-requis n'est nécesaire. Les participants doivent être impliqués dans le pilotage des travaux de leur bâtiment.

Objectifs

Exploiter vos contrats de sous-traitance comme premier outil de pilotage.
Coordonner et contrôler l'exécution des marchés (délais, qualité)

Type de formation

Courte

Programme

PROGRAMME DU PREMIER JOUR

Le contrat : premier outil de pilotage de vos travaux
- Intégrer les clauses essentielles
- Savoir les exploiter et les faire appliquer Maîtriser l'environnement normatif et réglementaire de vos travaux
- Les normes françaises et européennes applicables
- L'impact des réglementations sur vos responsabilités Une analyse fine pour une préparation efficace des chantiers
- Quelle méthode pour évaluer vos moyens humains, matériels, énergétiques et fluides
- Prévoir vos modes de fonctionnement pour les liaisons client/prestataires et liaisons internes Ordonnancement des chantiers : les étapes clés
- Analyser les tâches élémentaires, déterminer leur enchaînement
- Identifier tous les chemins critiques : planning de GANTT Planification des interventions des prestataires
- Identifier tous les intervenants et leurs rôles respectifs
- Planifier l'ensemble des interventions Intégrer les aspects réglementaires des chantiers
- Mettre en place un plan de prévention
- Maîtriser vos responsabilités vis-à-vis des prestataires . Cas pratique Exercices pratiques : Ordonnancer, planifier et budgéter des travaux liés au système de détection incendie
- Elaborer un plan préventif d'un système de détection incendie
- Comment valoriser ce plan
- Prévoir la réalisation de ce plan

PROGRAMME DU DEUXIEME JOUR

La mise en place de vos chantiers avec vos différents interlocuteurs : les réunions préparatoires
- Comment mener votre réunion préparatoire interne
- Préparer et conduire votre réunion préparatoire client / prestataires
- prise de connaissance par les prestataires du contexte client
- présentation et validation des plannings Le contrat, un outil d'aide au suivi de vos prestataires
- Les différents types de contrat
- Identifier des indicateurs contractuels et extracontractuels pertinents
- Valider l'utilité de ces indicateurs
- Comment intégrer des pénalités Mettre en place des systèmes d'évaluation et tableaux de bord
- Choisir des échelles d'appréciation
- Déterminer vos périodes d'appréciation
- Comment élaborer vos tableaux de bord
- Quelle utilisation pour une évaluation efficace de vos prestataires Les réceptions de travaux
- Le principe de réception complexe
- Quels sont les documents attachés Les outils informatiques d'aide à la gestion de vos travaux de maintenance
- Les principales analyses à effectuer
- Comment choisir votre GMAO . Cas pratique Exercices pratiques : Elaborer vos outils de suivi de chantiers
- Créer une fiche d'évaluation sécuritéet unefiche d'évaluation qualité
- Construire un tableau de bord
- Concevoir un plan de préventif d'un patrimoine immobilier

Pédagogie

Non renseigné

Point(s) fort(s)

Non renseigné
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Langue(s)

Français

Moyen(s)

Inter-Entreprise

Durée

Non renseigné

Zone géographique

Inter-Entreprise :
92100 Boulogne Billancourt :


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