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Formation : Analyse des Coûts Analyse des coûts totaux (TCO) et partiels par secteurs d’activités


(Réf. 14022)

Evaluation :
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Compétence(s)

Achats, Approvisionnement

Prérequis

Connaître les fondamentaux de coûts ou avoir suivi le module Contrôle de gestion Achat

Public

Dirigeants de PME/PMI Responsables Achats Responsables de projet d’externalisation Contrôleurs de gestion

Objectifs

  • Penser différemment les coûts totaux d’une organisation
  • Définir les modèles de coûts catégoriels
  • Concevoir et utiliser le TCO aux achats

Type de formation

Courte

Programme

“La prédiction et le pilotage des coûts requiert un préalable
fondamental : la mesure. Un coût étant une opinion, il s’avère
primordial que les acheteurs puissent acquérir la délicate
compétence consistant à appréhender, avec pertinence, les coûts
de revient des produits chez les fournisseurs”.

Préalable a toute anticipation de calcul de couts :

Remise en cause des options comptables de l’entreprise
Remise en cause des options fiscales
Intégration des dépenses relatives au « Life Cycle Cost »
Définition du périmètre de calcul de coûts

A chaque calcul de cout une finalité bien précise !

Motivation des coûts partiels (Coût marginal, variable …)
Motivation des coûts complets (Total Cost of Ownership (TCO), Life Cycle Cost (LCC))
Mise en corrélation des coûts avec la Valeur d’Utilité Perçue par Client (VUPC)

Applications des modèles retenus aux couts partiels et catégoriels

Leviers des coûts variables par secteur d’activité
- conditions d’exploitations
- seuil de rentabilité
- seuil de sécurité
- levier opérationnel
- contraintes externes et internes
- concept du Yield cost
Levier du coût marginal
- théorie
- analyse de l’optimum technique
- analyse de l’optimum économique
- utilisation du cout marginal
- production conjointe

Calcul du Cout Global (TCO) par la Comptabilité à Base d’Activité (ABC)

Apprendre à cartographier les activités d’une entreprise
Isoler les activités non créatrices de valeur
Regrouper les activités créatrices de valeur en processus
Déterminer les unités de mesure et de répartition aux coûts des processus stratégiques
Calcul du TCO selon l’objet de coût à évaluer

Pédagogie

Non renseigné

Point(s) fort(s)

Non renseigné
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Langue(s)

Français

Moyen(s)

Inter-Entreprise

Durée

Non renseigné

Zone géographique

Inter-Entreprise :
75000 Paris :

69000 Lyon :


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